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Comunicado sobre el proyecto Iluminación del Estadio Juan Francisco Barraza de San Miguel

COMUNICADO

Ante las recientes declaraciones realizadas por el alcalde municipal de San Miguel, Miguel Ángel Pereira vinculada al proyecto de “Iluminación del Estadio Juan Francisco Barraza de San Miguel”, el FISDL aclara a la opinión pública que:

  • Como institución encargada de generar las condiciones previas para la ejecución del proyecto, hemos cumplido con las normativas y periodos establecidos por el marco regulatorio. A continuación, brindamos un detalle cronológico de las acciones realizadas y los actores responsables de cada una de ellas:
  • 24 de abril de 2018. FANTEL aprobó el financiamiento de la contratación de servicios profesionales para la elaboración de las carpetas técnicas de los estadios nacionales, incluyendo el Estadio Barraza de San Miguel. La administración de ese contrato estuvo a cargo del FISDL.
  • En mayo de 2018 se realizó el proceso de adquisición de los servicios profesionales referidos anteriormente, emitiendo orden de inicio el 10 de julio de 2018.
  • 28 de agosto de 2018. La carpeta técnica del Estadio Barraza fue aprobada por el Departamento de Ingeniería del FISDL.
  • 27 de septiembre de 2018. El Consejo de Administración del FANTEL aprobó el financiamiento por un monto total de $723,472.67, de los cuales $501,053.88 corresponden al aporte del Gobierno Central por medio del FANTEL (Según desglose: $478,372.25 para el realizador, $21,623.75 para la supervisión y $1,057.88 para publicaciones) mientras que la contrapartida municipal se estableció en $222,418.79 (Según desglose: $205,661.29 en efectivo y $16,757.50 en especies).
  • 04 de octubre de 2018. La municipalidad de San Miguel emitió Acuerdo de Contrapartida la cual fue depositada el 14 de noviembre de 2018.
  • 8 de octubre de 2018. Se firmó convenio de ejecución del proyecto, entre el FISDL y la Municipalidad, en el que se establecen las responsabilidades y compromisos de ambas partes.
  • 19 de noviembre de 2018. El FISDL inició el proceso de licitación con la publicación del correspondiente aviso en medio de comunicación impreso.
  • 23 de noviembre de 2018. De acuerdo a lo establecido en el proceso de licitación, se realizó la visita de campo con representantes de 12 empresas interesadas en el proceso.
  • 11 de diciembre de 2018. El FISDL recibió nota con fecha 28 de noviembre de 2018 y firmada por el Señor Alcalde Municipal de San Miguel en la que solicitó el cambio de luminarias de Haluro metálico por tecnología de iluminación LED.
  • 12 de diciembre de 2018. Fue la fecha establecida para la recepción de ofertas, sin embargo, ninguna empresa ofertó y el proceso se declaró desierto.
  • El 10 de enero de 2019. El FISDL junto al Alcalde y miembros de la Municipalidad de San Miguel sostuvieron reunión para abordar entre otros temas, las alternativas de iluminación del Estadio Barraza.
  • El 11 de febrero de 2019, el FISDL, luego de realizar un análisis técnico –financiero de la solicitud del Alcalde de San Miguel para la iluminación del Estadio, remitió nota en la que le propone las alternativas siguientes:

Distribución de aportes

Propuesta original

Alternativa 1

Alternativa 2

Monto aprobado con haluro metálico

Iluminación
(1000 luxes)

Iluminación (700 luxes)

FANTEL

$501,053.88

$501,053.88

$501,053.88

Municipalidad de San Miguel

$205,661.29

$380,661.29

$295,661.29

Total

$723,472.67

$881,715.17

$796,715.17

Contrapartida adicional

$0.00

$175,000.00

$90,000.00

  • 14 de febrero de 2019. Mediante nota, el Alcalde informó al FISDL sobre la decisión de la Municipalidad de seleccionar la alternativa N.° 2 (700 luxes), lo que implicaría un aumento de la contrapartida Municipal correspondiente a $90,000.00
  • 19 de febrero de 2019. El FISDL solicitó a la Municipalidad hacer efectiva la contrapartida adicional comprometida, misma que a la fecha no se ha recibido y sin lo cual, no se podrá iniciar el nuevo proceso de licitación del proyecto.
  • Actualmente, el FISDL se encuentra reformulando la carpeta técnica a partir de la modificación solicitada por el Alcalde Miguel Pereira. Con la finalidad de no incrementar el costo, la reformulación la realiza personal técnico del FISDL y se proyecta esté finalizada en la tercera semana de marzo de 2019.
  • Una vez sea finalizada la reformulación, el FISDL iniciará las aprobaciones internas correspondientes, lo que permitirá licitar nuevamente el proyecto, siempre y cuando en esa fecha ya esté depositado el complemento de la contrapartida Municipal según el cambio solicitado.

El FISDL sostiene su compromiso de continuar trabajando junto a los Gobiernos Locales para que la población salvadoreña cuente con espacios públicos seguros y de calidad.

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Comunicado sobre el Programa de Apoyo Temporal al Ingreso - PATI

COMUNICADO

FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL

GOBIERNO DE EL SALVADOR

 

A la opinión pública, informamos que:

  1. El Programa de Apoyo Temporal al Ingreso (PATI) tiene como objetivo “Mejorar la empleabilidad y proteger el ingreso de las personas que residen en Asentamientos Urbanos Precarios” identificados en el Mapa de Pobreza Urbana y Exclusión Social.
  2. Para la ejecución del programa, el FISDL cuenta con una Guía Operativa,  la cual establece los criterios para la selección de participantes, instrumento normativo que tuvo el apoyo y aprobación de los entes financiadores del Programa.  Por lo que, más de 80 mil personas, principalmente jóvenes y mujeres jefas de hogar de 16 años en adelante participaron en el PATI, de los cuales un 71 % son mujeres y un 38 % son jóvenes de 16 a 24 años, provenientes de 33 municipios con alta concentración de pobreza urbana y 11 municipios que sufrieron los estragos de la tormenta Ida en el año 2009. La inversión social realizada alcanzó un total de USD$ 62.95 millones.
  3. La promoción para la inscripción, así como la selección de la población participante  se han llevado a cabo mediante los procedimientos establecidos en la Guía Operativa del programa, en cumplimiento a los roles y funciones otorgados para tal efecto a las municipalidades, comunidades e instituciones ejecutoras.   
  4. Los equipos técnicos territoriales, conformados por coordinadores y monitores, quienes operativizaron el programa en cada municipio, han sido  contratados bajo la responsabilidad de cada municipalidad, según lineamientos establecidos en la Guía Operativa. 
  5. La validación final de las listas de participantes estuvo a cargo de las comisiones PATI municipales, conformadas por representantes de las comunidades, municipalidades e instituciones ejecutoras.
  6. Se cuenta con sistematizaciones de la experiencia del programa, informes detallados de la ejecución y resultados de auditorías realizadas por los organismos financiadores, quienes validaron el cumplimiento de los criterios técnicos durante la ejecución y la finalización del programa. Además los estudios de impacto dan cuenta que durante su ejecución, el PATI contribuyó a:
    • Disminuir la pobreza extrema entre familias de personas participantes, entre 7 y 11 puntos porcentuales, un impacto sustancial tomando en cuenta que el 78% de los mismos se encontraba en condiciones de pobreza. 
    • Incrementar la participación laboral a corto y a mediano plazo (un año después de participar en el PATI) entre 6 y 9 puntos porcentuales. El estudio también refleja que la participación en el mercado laboral tiene un impacto mayor entre las mujeres, donde se ha logrado un aumento del 6 por ciento a corto plazo y entre 7 y 12% a mediano plazo. 
    • En cuanto a ingresos laborales, el PATI no solo ayudó a apoyar al participante con cien dólares mensuales durante su implementación, sino que a través de la mayor participación laboral impactó en los ingresos mensuales, luego de haber concluido el programa. En este sentido, el informe detalla que en un año las personas participantes ganan unos 18 dólares mensuales adicionales, lo que significa un 22 por ciento más de lo que ganaban al  finalizar el PATI.
    • La población participante, en especial mujeres, adultos y quienes tienen menor nivel de estudios valoraron estar más preparados para buscar trabajo e incluso poner un negocio tras participar en el Programa. 
    • Los documentos de evaluación de impacto, sistematizaciones e informes pueden ser solicitados por la ciudadanía que desee conocerlos.
  7. Como una respuesta al reto que presentaba el programa, sobre todo luego de los seis meses de ejecución, el FISDL diseña e implementa su programa Emprendimiento Solidario, dirigido a ex participantes del PATI y comunidades Solidarias Rurales, en el que se brinda capacitación, asistencia técnica y se entrega insumos a las personas participantes para que autogestionen sus emprendimientos.

Como FISDL, institución ejecutora del Programa de Apoyo Temporal al Ingreso, PATI, nos satisface contribuir a mejorar las condiciones de vida de las personas participantes, quienes a través de sus testimonios respaldan el cumplimiento de los objetivos para los que fue creado el programa y continuaremos con nuestro compromiso de brindar oportunidades a la población en condiciones  de vulnerabilidad y exclusión.

Testimonios de quienes participaron en el PATI

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